大号韭菜 问 志邦家居
▲
尊敬的董秘，已按贵司要求找相关部门开具了证明文件，加上本人身份证扫描件发去贵司指定的邮箱，方便时能否回复个邮件
志邦家居 答
▲
尊敬的投资者您好，我们对公司邮箱中的来信均已进行查看与回复，若您有任何疑问可直接拨打公司投资者交流热线与我们沟通。谢谢。
cuebphd 问 志邦家居
▲
您好，请问贵公司是否建立财务共享中心，如建立，请问具体是在哪一年？如果按照1-5分对财务共享相关的组织人员、业务流程、运营管理以及信息系统的运行水平进行评分（1代表水平较差，5代表水平极高）您对这四项分别打多少分？如果按照初建期，提升期，稳定期，成熟期，卓越期和衰退期来描述财务共享实施的阶段，您认为是在哪一阶段？如果没有建立，请问贵公司是否有使用大数据等信息技术进行财务集中核算处理？期待您的回答，感谢
志邦家居 答
▲
尊敬的投资者，您好！感谢您对志邦家居的关注。公司暂未建立财务共享中心，公司及下属子公司统一使用erp系统进行财务管理。谢谢。
哈哈_ 问 志邦家居
▲
请问贵公司没有华东地区的收入占百分比吗
志邦家居 答
▲
尊敬的投资者，您好！感谢您对志邦家居的关注。2021年华东地区的具体收入占比数据,请投资者自行查阅公司于2022年5月26日披露的《志邦家居2021年年度年报》第11页。谢谢。
大号韭菜 问 志邦家居
▲
尊敬的董秘，非报告期的股东数不属于强制披露的信息范围，但按《公司章程》第33条规定，股东有权办理查询业务，只是要找相关部门开具持股证明。请问将相关文件发去贵司哪个邮箱能够得到股东数的回复？
志邦家居 答
▲
尊敬的投资者，您好！感谢您对志邦家居的关注。相关文件请发送至公司投资者交流邮箱：zbom@zbom.com。谢谢。
9933 问 志邦家居
▲
尊敬的董秘，你好。请问贵公司是否开通微博？如有开通，请问微博开通时间和微博名是什么？
志邦家居 答
▲
尊敬的投资者您好！公司已于2011年开通微博，微博名称为“志邦家居官方微博”。
haoyi1 问 志邦家居
▲
请问贵公司是否与融创有合作？目前是否持有融创债务？
志邦家居 答
▲
尊敬的投资者，您好！感谢您对志邦家居的关注。目前公司工程代理商与融创存在个别项目合作，目前尚未形成债务，风险较小且处于可控范围。针对工程业务，公司坚定稳增长、控风险、调结构、降成本的原则，通过优化客户结构、扩大代理商范围、构建大宗产品力，加强风险管理，以充分保障公司及全体股东的利益。公司一向重视资本市场和保护投资者利益，并始终按照监管要求及时履行信披义务，具体业务数据披露请投资者关注公司公告。谢谢。
syms9528 问 志邦家居
▲
请问董秘，志邦家居今年为何迟迟不见分红？
志邦家居 答
▲
尊敬的投资者，您好，感谢您对志邦家居的关注。公司已按照权益分派规则进行申请，申请后会按规定时间及时披露，请您关注后续相关公告。谢谢。
langjuan87 问 志邦家居
▲
公司2021年报第27页，显示“公司近年识别到整装蓝海机会，通过提前布局，快速完善整装渠道 产品线，并在报告期内寻求全国核心区域整装合作机会，实现该渠道营收同比 xx%的增长。”这里整装同比增长的数据是多少，请予以说明
志邦家居 答
▲
尊敬的投资者您好，感谢您对志邦家居的关注。2021年整装业务实现营收同比为100.64%。
短路分子 问 志邦家居
▲
听闻贵公司即将开展“支援加盟商”的行动，且本次你司派遣的公司人员需要自行垫付为期至少一个月的住宿、餐饮以及交通费用。公司员工垫付费用约占自身一个月的薪资额。贵司本次要求除产线人员外的所有人员均要外出支援一个月，换算支援人数后，此举将转嫁大量现金成本至员工。而你司往年此类费用均由公司承担，该行为很反常。请贵司对该行为做出解释说明。是否你司有上市公司应公示而未公示的财务风险或其他异常行为。
志邦家居 答
▲
尊敬的投资者，您好！感谢您对志邦家居的关注，公司信披工作严格按照上交所监管要求开展，不存在应批未披消息。公司自2020年疫情爆发起，已开展多轮“支援加盟商”的行动。中后方干部带头领导员工主动支援加盟商，一直是困难时期公司与加盟商肩作战的文化传统，在过去两年志邦也因此取得了30%左右收入增长。公司历年的差旅费用从未出现过由员工个人承担的现象，此次全员外出支援产生的差旅费用依然由公司承担。公司已于2019年实现商旅合作模式，可由公司和差旅供应商在线上进行统一结算。感谢您对志邦家居长期以来的关注，也欢迎广大投资者与公司证券部进行沟通，我们将及时予以回复，谢谢。
周梓霖 问 志邦家居
▲
原材料价格大幅上涨，请问贵司今年是否有涨价计划？2021年财报显示，应收账款等同比大幅上涨，贵司今年打算如何降负债？
志邦家居 答
▲
尊敬的投资者，您好，感谢您对志邦家居的关注。关于第一个问题：公司暂时没有涨价计划，公司计划通过完善多渠道、多品类布局带动规模增长，同时通过对供应链流程的优化，减少生产运输等过程产生的浪费，严格贯彻落实降本降费措施，通过生产的规模效应及内部效率优化提升冲抵部分原材料涨价带来的成本上涨。关于第二个问题：应收账款同比增长与工程业务规模增长相关，公司工程业务已于2021年下半年开始对客户结构进行调整，将业务风险控制优先级提至首位。对于已经发生的应收账款，公司积极跟进并根据项目的具体情况采取相应回款措施。2022年，针对工程业务，公司坚定稳增长、控风险、调结构、降成本的原则，通过优化客户结构、扩大代理商范围、构建大宗产品力，加强风险管理，以充分保障公司及全体股东的利益。